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根據市委統一部署，2023年3月14日至5月12日，市委第四巡察組對瀘州產業發展投資集團有限公司（以下簡稱“瀘州發展集團”）黨委開展了巡察并延伸巡察了西南醫療健康產業投資集團有限公司（以下簡稱“西南醫投集團”）黨委。7月24日，市委巡察組向瀘州發展集團黨委反饋了巡察意見。按照要求，現將巡察整改進展情況通報如下。
一、黨組（黨委）落實巡察整改主體責任情況
（一）加強組織領導，全面形成整改共識
巡察以來，瀘州發展集團黨委牢牢把握接受政治體檢、深刻檢視問題的主體責任，迅速成立集團黨委落實市委第四巡察組巡察反饋意見整改工作領導小組，牽頭開展巡察進駐工作及反饋問題（專項）整改工作，帶領全體黨員干部職工積極配合，深入自查自糾，立行立改，邊巡邊改，細化措施，落實責任，分解任務，扎實推進巡察反饋問題整改。
（二）采取有力措施，問題整改落地見效
集團黨委緊緊圍繞“三個聚焦”，主動對標，細化措施，迅速落實，推動整改工作落地見效。一是“邊巡邊改”成效明顯。對能立即整改的，立行立改，不能立即整改的，倒排時間整改，做到整改一個銷號一個。二是對標整改落實到位。逐級印發問題整改清單，細化分解任務，明確整改要求。三是進一步規范企業制度機制。修訂完善各類制度85個，新增制定116個，廢止2個，整改成效較為明顯。
（三）嚴肅執紀監督，常態開展精準問責
堅持統籌紀委及組織人事力量，緊跟巡察整改進度，及時提醒通報整改情況，做到監督有力，執紀從嚴，推進扎實。一是以大監督機制助推巡察整改落地。二是強化案件查辦形成紀律震懾。三是深化專題監督引導企業規范治理。
二、巡察反饋問題整改落實情況
1.針對“學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，推動企業高質量發展有差距”問題。
整改情況：
思想政治建設不斷加強。集團領導班子帶頭，深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，充分發揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用。
黨組織領導地位更加鞏固。不斷完善公司治理，全面梳理、修訂公司章程，對標省委組織部、省國資委關于公司章程和“黨建入章”指引的最新要求，全覆蓋修訂完善公司《章程》。
主業發展聚焦提質。積極推進化工企業融合發展，制定化工園區投融建一體化實施方案，深度參與瀘天化股份綠色專用化學品項目可行性研究報告內部評審，提出項目公司股權多元化、公用介質園區化等建議。
2.針對“服務重大戰略、引領產業發展不足”問題。
整改情況：
建成優質項目儲備庫。圍繞能源化工、醫藥大健康、專精特新等方向，建立產業項目庫，儲備符合現代化產業體系建設的優質項目。
優化管控提質減虧。制定10個具體工作方案70余項工作措施，對“收益不及預期”項目的責任主體進行分析，加強國醴酒業投后管理，達成綠電公司協議分紅、盛源礦業整改復產等實現項目減虧增效。
創新保障基金落地。樹立市場化運作的“投行”思維，籌備出資組建川江資本產業基金（母基金），構建總規模超50億元的“母基金-子基金-產業項目”三級發展群。
夯實優勢企業培育基礎。筑牢優勢企業培育基礎，加強“專精特新”企業培育和金融扶持，累計為華宇石油、邦立重機等26戶“專精特新”企業提供融資資金3.2億元。投資并購天植中藥，戰略投資北方纖維素、發展機械，參股投資眾邦新材料等優勢新興企業，組建專門工作組，開展聚醚砜下游產品驗證并積極推進下游延鏈項目落地。
3.針對“黨委全面領導作用發揮不好”問題。
整改情況：
頂層設計日益完善。旗下企業全覆蓋完成主業申報備案，聚焦主業和產業鏈龍頭，以產業基金為載體實施強鏈延鏈補鏈，作為企業增強發展動能的主攻方向。分類施策做優培育主業，積極培育新優勢，著力解決產業發展不聚焦、后勁不足等問題。
調查研究深入實施。確定1個總調研課題、3個分課題，正、反面典型調研課題2個，集團領導班子成員每人確定1個調研課題，針對融合發展、人才隊伍建設、合規風控、數字化轉型等重難點問題和醫療大健康、能源化工、金融等重點領域開展深入調研，累計走訪旗下企業30余次，迅速轉化調研成果。
干部綜合能力不斷提升。不斷豐富“三航”培訓體系內容，組織對中層干部、骨干員工、新員工開展系統培訓18期，組織集團中干到全國知名企業參訪培訓，全面提升干部員工的市場化競爭意識和現代企業治理能力水平。
持續健全企業法人治理結構。狠抓制度落地，嚴格執行董事會下設五個專門委員會議事規則，相關重大事項在提交董事會審議前，完善相應專門委員會的審核手續。
4.針對“基層黨組織建設不力”問題。
整改情況：
切實增強黨建與生產經營融合發展。更新領導班子成員分工，將班子成員履行黨建和黨風廉政建設“一崗雙責”寫入分工。制定《發展控股集團黨委落實主體責任和“一崗雙責”責任清單》《黨員領導干部聯系基層黨組織工作制度》等，進一步明確班子成員聯系基層黨組織制度，結合主題教育工作要求，制定領導干部調研工作計劃，著力解決企業發展中遇到的困難和問題。加強部門內部之間、與外部合作單位的支部共建，將“三會一課”等組織生活與生產經營深度融合，夯實集團轉型發展的基層組織力量。
筑牢基層黨組織戰斗堡壘。開展黨組織運行情況調研，督促整改黨組織設立、黨員發展、黨費收繳等黨務工作問題12項，制發《發展控股集團黨組織架構圖》，全面清理黨建入章及黨組織書記“一肩挑”情況，調整、新建、撤銷黨支部8個，在公司章程中明確9個不具備單設黨支部條件的公司黨員歸口管理，每月常態開展“三會一課”，高質量完成黨員兜底培訓工作。
規范開展領導干部雙重組織生活。巡察及整改期間，集團黨委書記帶頭主動參加所在支部組織生活，帶頭在習近平來川視察重要講話精神、《習近平新時代中國特色社會主義思想論述摘編》學習中研討發言，自覺接受黨員監督。
三、鞏固和深化巡察整改的工作打算
（一）落實責任強整改，確保整改到位。集團黨委將嚴格落實全面從嚴治黨主體責任，充分發揮把方向、管大局、保落實作用，把此次巡察與推動發展結合起來，全面對標落實中央、省委、市委決策部署，奮力推動各項事業高質量發展。
（二）聚焦產業強發展，著力長效整改。堅持小總部大產業發展思路，打造具有旺盛生命力的重點產業發展板塊，不斷健全和完善現代企業制度，強化內部管理，提升集團核心競爭力和盈利能力，提升集團知名度和文化軟實力，為實現高質量發展打下堅實基礎。
（三）鞏固提升強成效，推動成果轉化。全面落實新時代黨的建設總要求，聚焦理論武裝、意識形態、選人用人、基層黨組織建設、執行黨紀黨規、黨風廉政建設等重點任務；全面落實市委、市國資委及國有企業改革深化提升行動的各項部署要求，切實將整改成果轉化為推動工作的不竭動力，培育打造具有核心競爭力的專業化的產業集團，推動國有資本和國有企業做強做優做大，為全市建設現代化產業體系提供有力保障。
